[Audio Book] 16 kế sử dụng nhân tài - Hòa Nhân

Tác giả: Hòa Nhân
Nhà xuất bản: Thanh Niên

Giới thiệu nội dung

16 kế sử dụng nhân tài

Làm người lãnh đạo, muốn thành công bạn không thể không đặt yếu tố con người lên hàng đầu. Nhưng làm cách nào để nhận biết nhân tài? giữ họ ở bên cạnh mình và phát huy tối đa khả năng của họ? điều này thực ra không hề đơn giản...

Giai đoạn một, bao gồm nhận biết, bồi dưỡng, sử dụng, đề bạt và giữa được nhân tài; trong quá trình đó, điều bạn cần nhớ là phải dựa vào vị trí tầm quna trọng của công việc để tìm người phát huy hết tài năng của họ.

Giai đoạn hai là khi sử dụng nhân tài, người lãnh đạo phải bồi dưỡng họ, tín nhiệm họ, yêu thương họ, có thái độ khoan dung nhưng phải có khí chất quyền uy với họ...

Giai đoạn ba là người lãnh đạo phải kết hợp song song, vừa bồi dưỡng hành vi của mình, vừa bồi dưỡng cho nhân viên bao gồm khích lệ, phê bình, sát hạch, thưởng phạt, điều chỉnh và hợp tác...

Nghe trực tuyến sách nói

Lời mở đầu


Chương 1: NHẬN BIẾT NHÂN TÀI: Có con mắt tinh đời nhận biết nhân tài


Chương 2: BỒI DƯỠNG NHÂN TÀI: Phát huy khả năng tiềm tàng của cấp dưới


Chương 3: DÙNG NGƯỜI: Tạo điều kiện cho nhân tài phát huy hết khả năng


Chương 4: ĐỀ BẠT NHÂN TÀI: Để nhân tài "có đất dụng võ"


Chương 5: DỰ TRỮ NHÂN TÀI: Xây dựng "kho" dự trữ nhân tài


Chương 6: TÍN NHIỆM: Tín nhiệm cấp dưới sẽ được họ trung thành


Chương 7: QUAN TÂM: Làm một lãnh đạo có tình người


Chương 8: KHOAN DUNG: Có thể cho phép cấp dưới mắc sai lầm


Chương 9: QUYỀN UY: Trở thành lãnh tụ tinh thần của nhân viên


Chương 10: TRAO QUYỀN: Khi cần cũng nên nghỉ tay


Chương 11: KHÍCH LỆ: Khích lệ là chất xúc tác cho thành công


Chương 12: PHÊ BÌNH: Làm cho cấp dưới phải tâm phục, khẩu phục


Chương 13: SÁT HẠCH: Đánh giá đúng cấp dưới


Chương 14: THƯỞNG, PHẠT: Thưởng, phạt phân minh, có hiệu quả


Chương 15: HÒA GIẢI: Có "nhân hòa" mới có thành công


Chương 16: HỢP TÁC: Xây dựng tinh thần tập thể

Nguồn: http://bookbooming.com